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10月30日至31日，渭河生態(tài)集團分別召開子公司第三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析暨清收工作推進會，深入剖析前三季度生產(chǎn)經(jīng)營狀況及應收賬款清收工作，對照年度目標任務，逐項理清推進工作措施，全力沖刺四季度，打好收官戰(zhàn)。

會議指出，前三季度集團上下認真對照年度目標任務，聚焦主業(yè)生產(chǎn)，深入開展疏浚采砂、主業(yè)拓展、項目建設等工作，全力推動應收賬款清收工作，重點任務推進成效明顯，但與年度目標任務仍有差距。

會議要求，要圍繞主業(yè)經(jīng)營，抓好新一季采砂銷售工作。全面加強汛后開采各環(huán)節(jié)協(xié)同配合，確保采砂順利啟動，加力推進砂石銷售，緊密跟進十五五采砂規(guī)劃編制，統(tǒng)籌抓好運營成本管控，穩(wěn)步提升經(jīng)營質效。要夯實主體責任，著力破解發(fā)展掣肘難題。全面總結生產(chǎn)經(jīng)營、應收賬款清收、項目建設等方面存在的問題，查漏補缺，積極改進。加大應收賬款回收力度，采取有力措施推進清收工作取得實效。要科學細致部署，落實落細經(jīng)營發(fā)展目標任務。切實統(tǒng)一思想，理清思路，積極行動，進一步優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營管理。各級公司負責人要進一步增強責任感和緊迫感，緊盯沖刺階段各級目標任務與時間節(jié)點，堅決完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務。