水處理設(shè)備公司:安排部署“兩新”“兩重”工作
來源:文/趙青 發(fā)布時間:2024-06-19 閱讀數(shù):1033
6月17日,陜西省水務(wù)集團水處理設(shè)備有限公司組織召開“兩新”“兩重”工作安排部署會。
會議強調(diào),一是搶抓機遇,增強敏銳性。成立工作專班,認(rèn)真研讀中、省相關(guān)政策文件,全面了解政策動向、支持重點等情況,積極對接發(fā)改委、工信廳、商務(wù)廳、國資委、水利廳、各(地)市縣等單位,確保“兩新”“兩重”工作順利推進。二是做好項目包裝和申報。由計劃經(jīng)營部牽頭,各部門、各公司對項目進行梳理、細(xì)化,對符合要求的項目進行整合打包,擴大項目規(guī)模,完善項目規(guī)劃,形成方案,本年度內(nèi)能開工建設(shè)的項目要全部申報。三是要做好政策對接和落實。計劃經(jīng)營部要密切對接集團規(guī)劃發(fā)展部、經(jīng)營管理部;財務(wù)管理部對接集團財務(wù)部,地方稅務(wù)局相關(guān)金融部門,及時掌握政策和工作動態(tài)。特別是財政、稅收和金融政策。要用好用活各項優(yōu)惠政策,進一步降低稅負(fù),爭取政策性貸款支持。四是要立足長遠(yuǎn),增強前瞻性。以未來眼光謀劃推動工作,從長遠(yuǎn)分析問題、解決問題,出臺推動“兩重”“兩新”工作實施方案,及時報送集團審批,爭取更多項目和產(chǎn)品納入國家目錄清單和資金政策支持。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)同志、主管級領(lǐng)導(dǎo)干部、各權(quán)屬公司主要負(fù)責(zé)人參加會議。
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